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联通如何打赢奥运之战?

发布时间:2019-10-12 23:49:46

中国移动是北京奥运会移动运营商合作伙伴,这个合作是排他的,至少从字面上理解,联通不能从奥运大餐中分得一杯羹。虽说姚明是联通的形象代言人,但奥运前后的较长一段时间内,不能打为联通代言的广告!是移动的强势使然,是北京奥组委的要求,还是奥林匹克那种“大联盟”精神的要求?只是,CDMA手机电视可以看奥运直播吗?理论上电视赞助商是美国的NBC好像,连很牛的中央电视台都得和人家好好谈,不知到时候我们获得奥运节目是否需要缴纳可观的费用?CDMA手机看上海文广转播的中央电视台买的NBC节目,算是违反奥组委的要求吗?不容置疑,奥运队的赞助商模式是成功的,既保证了奥运自身所需的资金支持,又在一定限度内保护了赞助商的利益。但是否就是真正意义的共赢呢?不同的角度有不同的答案。突然想,移动获得奥运合作伙伴的称呼,但由于其主要经营GSM,不知联通为什么不申请“奥运会CDMA合作伙伴”呢?至少为了CDG那100多个国家来华漫游使用,提供服务支持嘛。既生瑜何生亮,联通也不必妄自菲薄,成立个奥运办也得打起精神好好对付,打擦边球也是一种艺术,就看你有没有雪花啤酒那种“啤酒爱好者合作伙伴”以独辟蹊径营销的意识了。不要想着在鸟巢或水立方边上竖一个铁塔,上边有个中国结。不要想着雇一大批员工穿着红色联通T-shirt坐在乒乓球比赛场边。更不要学新浪拉着电信、铁通和卫通“狐狸吃不着葡萄”那样去成立什么联盟。如果认真,还是有的可说的:1、三星是奥运手机电子产品的合作伙伴,同时又是联通的手机供应商,为何不定制一款手机?借助一些非手机渠道在菜单、存储卡上做些文章?不要说移动“心机”也要排他。干脆来定制个“手机电视奥运版”?2、搜狐是奥运合作伙伴,负责更广泛第互联网报道,联通敢不敢赞助并支持搜狐的“玩·弄·声·色”博客,在CDMA手机里内制,搜狐3.0就是3G的互联网版,CDMA不正是以准3G自居嘛,至于是否相得益彰,就看营销策划水平了。3、招商银行不是奥运赞助商,但VISA是。招商银行前一段时间猛推和VISA的合作信用卡,VISA的网站也给予帮助,你不佩服CMB聪明?联通呢?联名信用卡,多大一点事呢?国外来的朋友如果租机、缴费和服务为何不鼓励使用VISA信用卡,而非简单现金呢?4、中国本来韩日旅客就多,奥运期间还不知道来多少老外呢,会有多少非GSM的朋友来观看,不要总想着已经开通国际漫游就万事大吉,能不能客户资源标准共享?如和韩、日、美欧运营商合作,为其高端用户提供个性化服务,做些预订服务的工作?5、除了打电话上网以外,除机票酒店预订以外,火车汽车轮船预订,旅游线路预订,医疗服务,文化演出预订,景点门票预订、租车加油、购物折扣券等衣食住行玩。发行一种充值卡为用户提供一条龙服务。拼这个总行吧更快更高更强,不仅是运动员越是新进入的公司,越需要人们有为事业奋斗的精神。这一点,凡是大国企可能都要差一点。所以中国的通信市场,后来者,比如联通,比如铁通总是很难做大做强。大家的管理、事业心、智商都差不多的情况下,后来者为什么会反而领先呢?给我们一个理由。谁都知道新进入者应该有机会,但需要大智慧,付出大努力,只是,我们的领导敢吗?

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